FOOTMARKET – INTERVIEW Arnaud Baudreu : « Redynamiser le Limoux FC et construire l’avenir du club »

Co-président du Limoux Football Club aux côtés de David Zanardi, Arnaud Baudreu s’investit depuis plusieurs saisons dans la vie du club, notamment à travers la communication et l’encadrement sportif. À l’été 2026, il a pris une nouvelle dimension dans l’organisation du club limouxin. Pour FootMarket, il revient sur ses responsabilités, le projet porté par la nouvelle direction et les ambitions du Limoux FC.

1. Vous partagez désormais la présidence du Limoux FC avec David Zanardi. Comment s’est construite cette nouvelle organisation et qu’est-ce qui vous a conduit à franchir ce cap ?

La saison passée, lors d’une réunion de mi-saison, le président Marc Laurent a annoncé qu’il se retirait en fin de saison. À la suite de cette annonce, alors qu’on travaillait chacun de notre côté sur un projet de reprise, moi et David Zanardi avons échangé et posé nos idées pour tenter de construire un projet commun. On a ensuite formé un bureau de 5 membres dirigeants et un comité directeur où chacun a un rôle bien défini. Le fonctionnement n’est pas encore parfait, mais ça prend forme au fur et à mesure du temps.

J’ai franchi le cap assez facilement, car j’étais déjà très investi dans la vie du club et je me suis dit : « Pourquoi pas ? Ça ne va pas changer grand-chose à mon investissement actuel. »

2. Avant cette prise de responsabilités, vous étiez déjà impliqué dans la communication et la gestion du site internet du club. En quoi cette expérience vous aide-t-elle aujourd’hui dans votre rôle de co-président ?

Grâce à la gestion de la communication, j’ai pu apprendre à connaître pas mal de personnes et à mesurer leur intérêt pour le club. J’ai tissé beaucoup de liens par le biais des réseaux sociaux et ça m’a permis de voir qu’il ne fallait pas oublier certaines catégories et équipes, car celles que l’on oublie sont souvent les plus importantes pour le développement du club et de son image.

Après, on ne va pas se le cacher, l’expérience qui m’aide le plus pour le rôle de co-président, c’est celle du terrain. En étant éducateur et dirigeant, on croise beaucoup de monde et quand on donne des coups de pouce en tant que dirigeant ou éducateur, les personnes qui sont en face nous le rendent bien (enfin, la plupart du temps). C’est peut-être celle-là, l’expérience la plus enrichissante du foot, mais il faut savoir donner sans pour autant attendre quelque chose en retour.

3. Cette restructuration du bureau directeur vise notamment à redynamiser les différents secteurs du club. Quelles sont vos priorités pour cette saison 2026-2027 ?

Pour la saison 2026-2027, le club s’est donné plusieurs axes prioritaires à travailler. Au-delà de la restructuration du club, qui a vu la création de différents pôles de gestion et qui a été la priorité des premiers mois, l’axe principal de notre travail a été de dissocier la gestion sportive des différentes catégories du club. Chaque co-président a donc pris en charge la gestion d’un pôle et donc des catégories qui se trouvent dans celui-ci, en devenant la personne-ressource pour tous les éducateurs et bénévoles qui font partie intégrante de ces pôles.

Pour la partie qu’on va appeler extrasportive, depuis quelques saisons, certains points étaient bien gérés tandis que d’autres étaient un peu abandonnés à qui voudrait s’en occuper. On a donc décidé de nommer des responsables sur plusieurs points clés que sont les partenaires et les équipements pour tenter de régler des petits défauts assez rapidement.

Doucement mais sûrement, nous construisons notre avenir, mais pour cela, nous ne devons pas nous disperser et respecter les échéances qu’on s’est fixées, en espérant que le sportif suive.

4. Diriger un club amateur demande beaucoup de temps et d’investissement. Comment répartissez-vous les responsabilités avec David Zanardi pour assurer le bon fonctionnement du Limoux FC ?

Avec David, on a réparti la gestion du sportif en créant deux pôles : le jeune et le senior. De mon côté, je gère le pôle jeunes tandis que David gère le pôle seniors.

Pour le reste, les décisions les plus importantes sont prises entre le bureau et le comité directeur. On souhaite garder un fonctionnement assez simple où tous les dirigeants membres du comité directeur ont le droit à la parole.

5. Vous êtes également très présent sur le terrain, notamment auprès des seniors féminines et des jeunes. Comment parvenez-vous à concilier vos fonctions de dirigeant et votre engagement sportif ?

Pour arriver à concilier les deux, j’ai déjà pris la décision d’arrêter de jouer. Décision plutôt simple à prendre pour moi, car je ne prenais plus vraiment de plaisir à enchaîner les rencontres tous les week-ends. Je ne joue que pour dépanner, donc ça me libère déjà plus de 3 h par semaine pour gérer le club.

Après, je gère pas mal de choses par informatique avec un énorme Drive où je classe plein de documents que je peux facilement mettre à jour. Le second facilitateur de ma gestion du club, ce sont les réseaux de communication comme WhatsApp, où j’ai plusieurs groupes de travail, mais ce qui me facilite le plus le travail, c’est que je ne repousse que très peu les demandes qu’on me fait. J’essaie de les gérer en quelques jours pour ne pas voir le travail s’amasser et ne plus savoir où donner de la tête. J’ai simplifié ma gestion personnelle du club et j’ai donc plus de temps pour la gestion de mes équipes.

6. Le football féminin occupe une place importante dans votre parcours, puisque vous encadrez les seniors féminines en Division 1. Quels sont les objectifs de cette équipe cette saison et comment souhaitez-vous accompagner son développement ?

L’objectif de base était de finir au milieu de tableau, car on a vécu une fin de saison 2025-2026 assez difficile avec une grosse blessure qui a gâché notre saison, car la blessée avait un gros volume de jeu et avait pris beaucoup d’importance dans le vestiaire. Malgré tout, j’ai pas mal travaillé lors de l’intersaison avec un recrutement très correct et, grâce à des filles qui travaillent sérieusement à l’entraînement et qui rechignent de moins en moins, j’ai revu tout ça à la hausse.

Malgré un premier faux pas en championnat, qui reste une performance pour moi en tant qu’éducateur, moins pour mes filles, nous pointons actuellement à la troisième place d’un championnat ultra-homogène où quasiment tout le monde semble pouvoir faire des résultats. On espère donc aller le plus loin possible en Coupe de l’Aude à 8 en visant au moins le dernier carré (même si une finale serait le top, car tout est jouable sur une rencontre) et on aimerait terminer sur le podium du championnat, car ça fait longtemps que je n’avais pas eu tant de choix et de qualités à certains postes clés.

7. La formation des jeunes est un enjeu essentiel pour les clubs de territoire. Quelle place le Limoux FC souhaite-t-il accorder à ses catégories de jeunes et à leur progression vers les équipes seniors ?

Depuis la saison dernière, on a mis une nouvelle dynamique en place au niveau de la formation des jeunes en essayant de mettre en place un suivi plus poussé. Cette saison, après un gros travail du pôle jeunes lors de l’intersaison, on a pu proposer à nos éducateurs des dossiers pour faciliter leur travail dans chaque catégorie. On va tenter d’améliorer tout ça avec le temps, mais les bases sont très bonnes et notre équipe d’éducateurs jeunes a toute ma confiance, car elle est très compétente et très à l’écoute de mes demandes.

Nous savons que les jeunes sont notre avenir, mais pour cela, nous devons absolument être plus pointilleux sur certains critères de la formation de nos jeunes. Nous essayons de mettre nos jeunes dans les meilleures conditions d’entraînement possibles pour accélérer cette progression grâce à des éducateurs compétents et un maximum de matériel à disposition, mais le plus dur reste à venir, car il est de plus en plus difficile de trouver des bénévoles qui souhaitent s’investir pour nos jeunes. Le club doit réussir à fédérer et à former des bénévoles en tant qu’éducateurs, mais il faut trouver des personnes qui sont prêtes à donner de leur temps pour les générations futures.

On sait qu’être éducateur, c’est bien plus que les 3 heures d’entraînement par semaine et les 2 h de match le week-end. Il y a toute la gestion autour de l’équipe avec la préparation des séances, des rencontres, des déplacements, des parents et des équipements. C’est ça qui fait peur, mais pour moi, cela reste gratifiant de se dire qu’un jour, les jeunes qu’on forme termineront peut-être en équipe première senior (à Limoux ou ailleurs, en district ou en régional, peu m’importe), mais avec le temps, cette vision du foot a changé.

On doit surtout trouver des bénévoles capables de transmettre leur passion du foot sans pour autant rentrer dans la tête des petits en leur disant qu’ils doivent absolument rester chez nous, car un jour ou l’autre, ils reviendront forcément là où ils ont été formés. Il faut souvent essayer ailleurs pour se dire que finalement, on était bien là où on a été formé.

Après, il y a un point qui nous dessert énormément dans la progression de notre école de foot, c’est la qualité des terrains sur notre commune. Le club compte 9 équipes qui évoluent dans des championnats ainsi que 7 équipes qui évoluent en football animation loisir. Dans une ville où le sport roi reste le rugby, avec 3 clubs présents sur les infrastructures enherbées, il est difficile de trouver des pelouses que nous sommes les seuls à pouvoir utiliser et forcément, la qualité des pelouses et des terrains ne nous permet pas d’avoir des conditions de formation optimales.

On travaille actuellement étroitement avec la mairie et le service des sports pour trouver des solutions et on espère qu’un jour, on verra sortir de terre un complexe synthétique qui permettra à notre club de passer dans une autre dimension.

8. Dans un contexte où les clubs amateurs doivent mobiliser des bénévoles et trouver des ressources pour fonctionner, comment comptez-vous renforcer l’implication des licenciés, des familles et des partenaires locaux ?

C’est de plus en plus difficile d’arriver à mobiliser du monde et des ressources, mais la restructuration de notre bureau nous permet de travailler plus facilement, d’approfondir plus de projets et de les aboutir. Pour mobiliser tout ce petit monde, nous comptons sur des événements comme le loto de l’école de foot, dont la recette permet de financer la participation aux tournois de nos jeunes. Le tournoi de l’Ascension est aussi un moment clé de notre saison, car il mobilise tous nos dirigeants à l’organisation, nos joueurs seniors à l’arbitrage ainsi que des parents bénévoles qui viennent donner un coup de main. Les partenaires sont mobilisés pour ces événements, car sans eux, on ne pourrait pas proposer autant de choses et pour ça, je les remercie fortement.

D’ailleurs, pour continuer à se développer et à mobiliser tous nos bénévoles, nous comptons bien sûr rajouter quelques événements à notre calendrier.

L’autre point qui peut nous permettre de renforcer l’implication de tous, c’est que nous devons prouver à tous qu’ils peuvent faire confiance aux personnes qui dirigent le club en étant au plus près des pelouses et en répondant un maximum à leurs interrogations. Nous devons répondre sans détour et être clairs sur nos choix et décisions. C’est en gagnant la confiance de nos licenciés, des familles et de nos partenaires que nous grandirons et évoluerons.

9. Limoux possède une identité sportive et associative forte. Comment souhaitez-vous renforcer les liens entre le club, la ville et les habitants, au-delà des résultats du week-end ?

Comme j’ai pu le dire auparavant, Limoux est une ville qui compte énormément d’associations et où nous ne sommes pas le sport phare. Au-delà des résultats du week-end, nous devons retravailler l’image de notre sport, qui est assez critiquée en général, car nous sommes souvent vus comme des voyous, mais comme je le dis souvent, il y a autant de problèmes au foot que dans d’autres sports.

Quand nous aurons réussi à redorer cette image, nous réussirons à recréer du lien avec les habitants, mais qu’on se le dise, seuls les amoureux du ballon rond viennent au stade. Plus grand monde ne vient pour voir un match parce qu’il a vu qu’il y en avait un sur le terrain qui borde la route. L’attitude et l’image d’un club et de ses joueurs doivent donner envie de venir au stade et pas l’inverse.

En travaillant sur notre comportement et donc notre image, nous ne pouvons qu’avoir du monde qui soutient notre club, mais dans le foot, tout va très vite, car même si le respect est un élément essentiel de ce sport, certains ne semblent pas en avoir pour ceux qui tentent de faire vivre ce sport.

Par contre, avec l’énorme potentiel qu’il y a chez nos jeunes et s’ils restent à Limoux dans le futur, nous aurons bien plus de chances d’arriver à réunir du monde autour de nos équipes seniors, car cela fait très longtemps qu’on n’avait pas vu autant de jeunes qui ne pensent qu’à jouer au foot et pas à ce qui peut se passer autour d’un stade.

On a encore pas mal de chemin à parcourir pour arriver à retravailler notre image, mais à force de répéter et quelquefois de sanctionner ceux qui ne respectent pas nos règlements, nous sommes en train d’assainir notre club et donc notre sport.

Au-delà du sportif, on a quelques projets qui avancent bien et qui devraient nous permettre de renforcer notre positionnement sur la ville, mais il faut s’attendre à des nouveautés.

10. Si vous deviez fixer un cap au Limoux FC pour les prochaines saisons, quelles seraient vos ambitions sur le plan sportif, mais aussi dans la structuration du club ?

Sportivement, au niveau des jeunes, j’aimerais que d’ici 2 saisons, on arrive à s’inscrire dès la première phase en niveau 1 pour toutes nos catégories qui évoluent en championnat et qu’on arrive à s’y maintenir sur les deux phases. Ce serait déjà une énorme progression. Pour les équipes du FAL, je ne fixe pas d’objectifs, car pour moi, ça reste de la découverte du foot sur 3 catégories et c’est à partir des U12 qu’on voit le véritable travail accompli, car on accède à des championnats.

En seniors, nous avons réellement changé de cap cette saison avec le rajeunissement de nos effectifs, donc il faudra du temps pour obtenir des résultats, mais à moyen terme (2 à 3 saisons), il serait bien de remonter en Départemental 1 et de s’y installer durablement.

Pour le reste, il est compliqué de donner un cap à suivre, mais nous aimerions renforcer les rangs de nos éducateurs ainsi que de nos bénévoles assez rapidement, car sans ça, ça deviendra compliqué de gérer autant d’équipes et d’événements.

11. Pour terminer, quel message souhaitez-vous adresser aux joueurs, aux éducateurs, aux bénévoles et aux supporters qui font vivre le Limoux FC tout au long de l’année ?

Déjà, je tiens à remercier grandement toutes les personnes licenciées, les bénévoles, les familles, la commune de Limoux et tous les partenaires qui nous font confiance, qui croient en nous et qui nous soutiennent tout au long de la saison. Sans eux, il n’y aurait pas de club et les couleurs vertes et jaunes de la ville de Limoux ne seraient pas aussi bien représentées sur les pelouses audoises.

Un remerciement encore plus particulier aux éducateurs du club qui font un travail incroyable toutes les semaines et qui donnent de leur temps pour les jeunes et moins jeunes du territoire limouxin.

Enfin, je tiens à réaffirmer notre choix d’être au plus près des pelouses avec David Zanardi pour être à l’écoute de tous. On ne peut pas forcément contenter tout le monde, mais n’hésitez pas à nous contacter pour échanger et nous essaierons de trouver des solutions et de vous expliquer nos décisions.

Allez Limoux !!!

FootMarket remercie Arnaud Baudreu pour sa disponibilité et son engagement en faveur du football audois.